Функции и услуги, которые решают реальные задачи операционного менеджмента в оптовой торговле скоропортящимися товарами.
Автоматический сбор данных с датчиков температуры и влажности на всём пути от поставщика до склада. Система фиксирует отклонения и формирует отчёт для претензионной работы.
Снижение потерь от порчи на 22% за счёт контроля каждого рейса.
Готовый чек-лист и конфигуратор для быстрого внедрения системы управления складом. Включает схемы приёмки, размещения по зонам и отгрузки с учётом сроков годности.
Сокращение времени приёмки партии с 4 до 1,5 часов.
Шаблоны договоров с международными поставщиками с настраиваемыми условиями оплаты, штрафов за брак и возврата. Адаптированы под требования аукционов FloraHolland.
Ускорение согласования контракта до одного рабочего дня.
Инструмент для расчёта полной стоимости перевозки: фрахт, страховка, таможенные сборы, хранение и утилизация брака. Учитывает сезонные колебания ставок.
Прозрачная структура затрат и обоснование цены для клиента.
Анализируем ваш товарный поток, тип упаковки и требования к температурному режиму. Фиксируем объёмы, сроки хранения и точки контроля качества.
Просчитываем оптимальный маршрут с учётом таможенных процедур, времени транзита и стоимости фрахта. Согласовываем график отгрузок.
Организуем рефрижераторные контейнеры, мониторинг температуры и влажности на каждом этапе. Обеспечиваем резервные генераторы и датчики.
Внедряем WMS-систему для поштучного учёта, фотофиксации и автоматического списания брака. Сокращаем время приёмки до 1,5 часов.
Предоставляем детализированный отчёт по каждой партии: сроки, потери, отклонения. Корректируем маршруты и упаковку для следующей поставки.
Отзывы участников интенсивов Ferris Wholesale Florist о внедрении инструментов холодной логистики и автоматизации.
После курса по WMS перестали терять партии на приёмке. Время обработки заказа сократилось вдвое, а списания по сроку годности упали на 40%. Реальные цифры, не маркетинг.
Модуль по переговорам с FloraHolland дал конкретные скрипты для первого контакта и аргументы по условиям оплаты. Заключили контракт с отсрочкой 30 дней — до этого платили только предоплату.
Разобрали реальные кейсы по контролю температуры в рефрижераторах. Наладили мониторинг влажности на линии Алматы — Нур-Султан. Потери при транспортировке снизились с 12% до 5% за квартал.
Интенсив по автоматизации учёта помог выбрать WMS под наш бюджет. Внедрили за 6 недель, интеграция с 1С прошла без сбоев. Теперь видим остатки в реальном времени — никаких сюрпризов на инвентаризации.